8月15日，广汇汽车特邀吉利学院商学院人力资源管理教研室李学明老师在成都培训中心，为全国第一期“赋能创未来”L2中级管理人员后备干部讲授《赢在执行》课程。李老师通过长期在企业实践与高校教学，以及经营管理的积累沉淀，授课幽默风趣、互动性强，以体验+案例+趣味的方式，运用四大象限、四大矩阵和四类情境等内容，培训中摒弃枯燥理论，感同身受，大量运用了口诀化、模型化、工具化的变速领导力管理方法。

本次广汇汽车“赋能创未来”L2中级管理人员后备干部培训为期三天，采用封闭式管理，严格要求培训期间的纪律，树立广汇汽车形象，让参训学员全身心投入培训学习。培训课程包括：《广汇经营及管理思想发展史》、《店面运营管理》、《双保业务》、《廉洁教育》、《赢在执行》、《非财务经理的财务管理》、《非人力经理的人力资源管理》、《安全生产》、《情绪与压力管理》。

参训学员表示李老师的课程深入浅出、易操作、高实效，此次培训时间安排紧凑，教学形式灵活，内容丰富，具有很强的指导性和针对性。参训学员认真听讲，积极讨论，分享成果，做到学思践悟、学以致用，确保了培训有质量、有效率、有成果，相信后续在实际工作中将切实强化使命担当，为开创广汇汽车蓬勃发展新局面做出新贡献。

此次培训是为了深入贯彻落实广汇汽车人才梯队建设决策部署，进一步提升后备干部综合素质。广汇汽车党委书记刘旭斌出席开班仪式并作动员讲话，代表总部经营班子对L2后备干部表达关心并寄予厚望。他指出，中级管理人员作为业务一线管理岗，是企业的骨干，要珍惜这次来之不易的学习机会，并从“感恩企业、关心员工、重视党建、严抓安全”等方面对参训学员提出要求。要注重学习积累，提升自身能力，做到与团队成员用心沟通，真诚相处，凝聚人心。要善于发挥党建工作的重要作用，把党建融入经营、促进经营，打造业绩好、班子好、队伍好、作风好、氛围好的团队，调动员工积极性，增强团队凝聚力。