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深耕产教融合,共绘人力专业培养新蓝图——吉利学院商学院人力资源管理教研室赴瑞方人力调研
发布时间:
2025-11-28
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为拓展校企合作新场景,也为优化2026级人力资源管理专业培养方案。近日,吉利学院商学院人力资源管理教研室廖丽、李映辉、陈怡然、曲木雅怡、孟远一行五人,赴四川省瑞方人力资源有限公司开展深度调研交流。

01企业业务全景

四川省瑞方人力资源管理有限公司(简称:瑞方人力(FindHRO))成立于2011年,总部位于成都,目前在四川全省21个地市州成立了分支机构30余家。瑞方人力已赢得数千家知名企事业单位和政府部门的广泛信任与长期合作,合作客户覆盖金融、工程、IT、通讯、互联网、消费品、房地产、医疗、电力、燃气、石油、航空以及政府机关事业单位等各行业领域,构建起覆盖人力资源全流程的服务生态,为企业人力资源管理提供一站式解决方案,也为高校人力资源管理专业人才培养提供了鲜活的行业实践样本。

02人才培养方向

瑞方人力相关负责人薛继伟从行业实践出发,对人力专业学生培养提出“三个强化”建议,第一是信息化工具强化,需熟练运用办公软件、人力资源管理系统等数字化工具,实现人力资源管理的高效数字化运营;第二是法律法规强化,要让学生熟悉劳动法、劳动仲裁等核心法律知识,在招聘、面试、离职手续办理、员工培训等全流程环节,都能依据法律规定实现合规化操作,避免因法律认知不足引发企业用工风险;第三是税务知识强化,随着全面税务透明趋势的推进,需重点培养学生对涉税优惠政策的理解与运用能力,掌握企业人力成本相关的税务规划方法,助力企业在合法合规前提下实现税务优化。企业特别强调,学习能力是学生立足行业的核心竞争力,建议专业建设中做好 企业资源库、就业数据库的动态维护,持续跟踪行业需求变化,深化产教信息对接,让人才培养始终与行业发展同频共振。

03职业发展路径

针对学生职业成长,瑞方人力相关负责人薛继伟指出,毕业后5年内,人力专业人才的成长可分为两个阶段,前2-3年完成基本工作能力的积累,在人力资源管理各模块具备扎实的实操能力;后2-3年聚焦经验沉淀与价值创造,例如在劳资纠纷官司处理、工伤工亡处理等复杂场景中积累实战经验,同时强化自我产出能力,在人力成本优化、行业资源整合、跨区域业务适配等维度形成个人核心竞争力。

04校企合作新篇

调研中,双方就校企合作达成多项共识,企业派专家进校开展行业讲座,为学生带来前沿的人力资源行业动态与实践案例,也表示可以适当的接纳人力专业学生参观交流,让学生近距离感受人力资源服务的真实场景;双方将探索实习基地建设与学生实践实习合作,为学生搭建从理论到实践的转化平台,助力学生在劳动关系管理、工作管理、薪酬管理等领域积累实战经验。

05调研价值

此次调研为吉利学院人力资源管理专业的培养方案优化提供了精准的行业参考,也为校企协同育人开辟了新路径。通过对接行业头部企业的实践需求,专业培养将更贴合市场对人力人才的能力期待,同时实践、讲座等合作举措,也将为学生就业与职业发展注入强劲动力,助力他们成长为既懂理论又通实践的复合型人力资源管理人才。

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