3月10日，吉利学院商学院与睿蓝汽车科技在重庆展开战略合作调研，双方围绕数字营销人才培养与品牌创新达成七大核心成果！

一、校企协同：专业团队赋能实战

睿蓝汽车核心团队：

1.战略统筹：陈高旭（营销副总）、李晓光（媒体关系总监）  

2.实战支持：智倜（直播负责人）、李航臻（公关传播经理）  

3.人才共建：汪晓钦（人力资源总监）携王会与莫智敏等经理构建培养体系 

二、校方骨干力量

1.战略规划：张泽明院长统筹合作方向  

2.执行团队：杨漾院长带队实战派教师古蔚、林语默、邓子奕和梅磊共同打造“教学-实践-就业”闭环的动态过程。

1. 年度营销实战计划

校企双方将基于睿蓝汽车全年营销战略，联合制定阶梯式实践培养方案。学生团队将参与市场调研、营销策略制定、活动执行及效果评估全流程。通过项目的实际运作来掌握现代汽车营销方法。企业导师将全程指导团队完成季度营销方案设计，优秀成果将纳入企业年度营销案例库。

2.直播中心双轨培养

组建校企联合直播中心，由睿蓝数字营销事业部专业团队到校指导，按照企业直播标准建立学生“营销二队”。配置专业级直播设备，开展话术训练、流量运营、数据复盘等专项培训。建立双维度考核机制，既考核直播流量转化指标，同时评估学生新媒体运营能力。

3.校企共研课题申报

面向新能源汽车营销前沿领域，开放用户行为分析、区域市场拓展策略等企业级研究课题。校企联合组建课题小组，设立专项研究基金支持数据采集与市场调研。研究成果经评审后，将转化为企业区域市场开发白皮书，优秀方案可直接应用于终端市场实践。

4.课程体系创新共建

共建“产品思维+数字营销”课程体系，睿蓝技术专家与营销总监组成教学团队，每季度更新行业趋势、产品技术、营销创新三大模块教学内容，配套开发虚实结合的数字化教学资源库。

5.汽车营销实景基地

共建汽车营销实训中心，集成智能展车体验区、数字营销直播间、客户数据分析中心三大功能模块。配置睿蓝数字化管理系统销售设备，还原从产品体验、金融方案制定到售后服务的全业务流程。 

6.短视频内容共创计划

搭建“1+N”短视频传播矩阵，设立品牌主账号与区域垂直账号。师生团队参与选题策划、脚本创作、拍摄制作及精准投放全流程，重点打造产品技术解析、用户故事、场景化体验三大内容板块。建立内容传播效果评估体系，定期开展创意竞赛与流量奖励计划。  

7.双线融合培养机制

线上开通睿蓝云学习平台，实施私域流量运营实践项目，包括客户社群维护、数字化展厅运营、线上活动策划等实训内容。线下组织"4S店轮岗实训计划"，安排学生参与集客活动执行、试乘试驾服务、客户关系管理等核心岗位实践，建立岗位能力认证体系。 

三、未来展望

此次调研标志着双方从“校企合作”迈向“战略共生”，后续将围绕“人才共育、资源互通、成果共享”三大维度，打造汽车行业产教融合标杆！产教融合，不止于“合作”。这一次，我们要让课堂接轨产业，让青春对话未来！